Etap 12 KERNAL BUSINESS został formalnie zamknięty i odebrany. Jedenaście sprintów rozwinęło system o warstwę finansowo-operacyjną: przychody, koszty, majątek, podatki, VAT, bufor bezpieczeństwa, wydatki stałe oraz pełny obieg miesiąca.
Siedem z jedenastu sprintów powstało w odpowiedzi na uwagi po pracy z rzeczywistymi danymi. Dzięki temu wynik etapu nie jest tylko implementacją wcześniejszej specyfikacji. Jest systemem poprawionym tam, gdzie codzienna praca pokazała różnicę między poprawnym ekranem a użytecznym procesem.
Na moment zamknięcia rdzeń obejmował 45 modeli, 164 trasy i 18 migracji. Kolejny kierunek to doskonalenie rozwiązania na realnych klientach oraz integracja centralnej tożsamości i uprawnień przez KERNAL ID.